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中鐵隧道局設(shè)備分公司扎實(shí)開(kāi)展“師帶徒”工作

來(lái)源: 時(shí)間:2024年01月15日 瀏覽次數(shù): 【字體: 打印
  河南洛陽(yáng)訊  近日,河南省總工會(huì)發(fā)布關(guān)于命名河南省十大“師帶徒”標(biāo)兵及先進(jìn)的決定,中鐵隧道局設(shè)備分公司員工吳朝來(lái)、孫方平榮獲河南省“師帶徒”先進(jìn)榮譽(yù)。
  多年來(lái),設(shè)備分公司始終重視青年人才隊(duì)伍建設(shè),把“師帶徒”等青年員工培養(yǎng)工作作為人才建設(shè)的重要途徑,幫助新入職員工盡快轉(zhuǎn)變角色、勝任崗位,促進(jìn)新進(jìn)青年員工穩(wěn)步成長(zhǎng),為企業(yè)發(fā)展建設(shè)高素質(zhì)青年隊(duì)伍。
  堅(jiān)持因材施教,結(jié)好幫帶對(duì)子。公司挑選責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)骨干作為傳道授業(yè)解惑人,按照“二對(duì)一”的形式配備師徒對(duì)子,并及時(shí)簽訂《師帶徒協(xié)議》《團(tuán)干結(jié)對(duì)協(xié)議》,制定培養(yǎng)目標(biāo)、階段計(jì)劃和落實(shí)措施,充分發(fā)揮技術(shù)骨干人才“傳幫帶”作用,幫助新員工快速成長(zhǎng),促進(jìn)青年員工技能提升和崗位成才。
  創(chuàng)新方式方法,推進(jìn)小課題制度。為更好發(fā)揮“師帶徒”成效,公司參考科研管理,創(chuàng)新性開(kāi)展小課題項(xiàng)目,引導(dǎo)見(jiàn)習(xí)生根據(jù)自身情況與工作實(shí)際,選擇一到兩個(gè)課題有針對(duì)性地學(xué)習(xí)和研究,并將小課題得分計(jì)入見(jiàn)習(xí)期滿總分,進(jìn)一步激發(fā)了新員工的創(chuàng)新動(dòng)力。
  多措并舉,提升幫帶實(shí)效。公司定期組織座談會(huì),積極督促新員工每月撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得,總結(jié)收獲和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)了解新員工需求,掌握見(jiàn)習(xí)生思想動(dòng)態(tài),夯實(shí)成長(zhǎng)基礎(chǔ)。通過(guò)季度考核和年度考核等激勵(lì)約束制度體系,對(duì)見(jiàn)習(xí)生進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià),保障導(dǎo)師帶徒工作的實(shí)效。
  據(jù)悉,下一步,設(shè)備分公司將持續(xù)健全新員工培養(yǎng)機(jī)制,在扎實(shí)開(kāi)展“師帶徒、匠帶兵”“見(jiàn)習(xí)生小課題”等活動(dòng)的基礎(chǔ)上,加快建設(shè)員工素質(zhì)提升平臺(tái),創(chuàng)新青年人才培養(yǎng)途徑,積極推動(dòng)廣大員工立足自身崗位,精研技藝,練就本領(lǐng),服務(wù)企業(yè)發(fā)展。 (穆亞雨)